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Item type:Item, Diagnóstico Plan de Inversión Pública en Saneamiento Rural para Sistemas Unificados Regiones de Coquimbo y ValparaísoPublication Date: 2024-12En el presente estudio básico se desarrolla la propuesta para el plan de inversión en saneamiento rural (recolección y tratamiento) y disposición final de las aguas tratadas (reúso) a nivel de perfil para los sistemas unificados y no unificados. Además, para los sistemas no unificados, se considera la elaboración de un diseño a nivel de pre-factibilidad de la planta de tratamiento de aguas servidas seleccionada en el estudio de saneamiento de la DIRPLAN. Conforme a lo señalado en los Términos de Referencia del contrato “ESTUDIO BÁSICO: DIAGNÓSTICO PLAN DE INVERSIÓN PÚBLICA EN SANEAMIENTO RURAL PARA SISTEMAS UNIFICADOS REGIONES DE COQUIMBO Y VALPARAÍSO”, los sistemas unificados están conformados por el saneamiento de uno de los 27 sistemas priorizados en las regiones de Coquimbo y Valparaíso analizados en los estudios DIRPLAN (2021 y 2018 respectivamente) y al menos un sistema sanitario rural que se encuentra a una distancia menor a 5 km del sistema priorizado. Aquellos sistemas priorizados en los estudios DIRPLAN que no sea factible de unificar, se denominan Sistemas No Unificados. A partir de la propuesta técnica de saneamiento de las aguas servidas de los sistemas unificados y no unificados, se elabora un presupuesto estimativo a nivel de perfil, considerando las partidas más relevantes, precios unitarios o precios globales referenciales de otros proyectos realizados por el consultor y por los especialistas del equipo de la consultoría. El presupuesto considera un porcentaje de Gastos Generales, Utilidades e Imprevistos acordes al mercado nacional de la construcción de este tipo de obras de infraestructura sanitaria y un porcentaje por concepto de contingencia de acuerdo al grado de madurez del estudio a nivel de perfil. Seguidamente, se identifica los costos de operación y mantención propios de las diversas propuestas de solución de saneamiento incluyendo los costos de administración, operación y mantención de los sistemas unificados y sistemas no unificados. Aplicando las disposiciones de la Ley 20.998 y su Reglamento, se determina las tarifas de saneamiento de los distintos sistemas analizados. Por otra parte, se evalúa las condiciones técnicas para la reutilización de las aguas servidas tratadas en cada sistema de acuerdo a la detección e identificación de potenciales usuarios del reúso de AST y el impacto económico que podría tener la entrega de este vital recurso como una fuente de agua permanente y constante. Finalmente, se elabora la evaluación económica según la Metodología para Formulación y Evaluación de Proyectos de Evacuación, Tratamiento y Disposición de Aguas Servidas para el sector rural del MDSyF con un enfoque costo-eficiencia. Junto con lo anterior, se desarrolla una metodología que permita priorizar las inversiones en saneamiento rural de los sistemas unificados y no unificados para establecer un cronograma de inversiones.Item type:Item, Consultoría de Análisis y Diseño para Modelo de Datos y Reportería de Gestión del Registro de Contratistas MOPPublication Date: 2024-11Se realiza consultoría para contar con un modelo de base de datos orientado a la gestión que se mantenga actualizado con datos provenientes desde los sistemas transaccionales y de operación del Registro de Contratista y Consultores MOP, y desarrollar tres informes, reportes o tableros de gestión con datos obtenidos de este modelo, consolidando información de otros modelos de gestión ya implementados en la organización. Considerando los requerimientos de los cuerpos normativos, bases del contrato, actos administrativos y buenas prácticas entregadas por la Subsecretaría de Gobierno DigitalItem type:Item, Consultoría Analisis y Diseño Modelo de Datos LODPublication Date: 2024Conforme a lo establecido en la Resolución DGOP N°511, de fecha 31 de mayo de 2019, los proveedores LOD deben almacenar y garantizar el acceso a toda la información asociada a los contratos por un período de cinco años, contado desde la fecha de su recepción definitiva. Durante el año 2025 se cumplirá dicho plazo para un total de 410 contratos, lo que implica que, a partir de ese momento, las empresas proveedoras LOD dejarán de tener la obligación de resguardar y permitir el acceso a la información vinculada a dichos contratos. Esta situación conlleva un riesgo significativo de pérdida de información relevante asociada a los mismos. En este contexto, resulta imprescindible adoptar medidas para resguardar dicha información y asegurar su disponibilidad de manera progresiva, mediante su almacenamiento en una infraestructura informática institucional —servidores y repositorios digitales— administrada directamente por el Ministerio de Obras Públicas. Para dar inicio al proceso de transferencia de archivos, el primer paso consiste en definir un modelo de datos que permita estandarizar y organizar adecuadamente la transferencia de la información. Por esta razón, se requiere contar con este insumo durante el presente año, con el objetivo de iniciar, a partir del año 2025, la carga sistemática de la información en los repositorios administrados por el MOP.Item type:Item, Consultoría Diagnóstico y Diseño de la Gestión de Contratos de Obras PúblicasPublication Date: 2024-11-07El presente informe de mejora tiene como objetivo definir un sistema de gestión de contratos eficiente y alineado con las necesidades institucionales, abordando las brechas identificadas en tres ámbitos clave: la gestión por procesos, la estructura dotacional y los sistemas informáticos de soporte. El enfoque propuesto se sustenta en cuatro pilares fundamentales: la institución, los procesos, las personas y las tecnologías. El pilar institucional busca asegurar que el sistema de gestión de contratos se ajuste al marco normativo, políticas y objetivos estratégicos de la organización. En cuanto a procesos, el análisis se orienta a la estandarización, optimización y automatización de las actividades vinculadas a la contratación, con énfasis en la segregación de funciones, control cruzado y generación de valor en cada etapa. En lo que respecta a las personas, se subraya la importancia de una adecuada estructura dotacional, con roles y responsabilidades claramente definidos, junto a la capacitación continua para fortalecer competencias técnicas y de gestión. Finalmente, el pilar de tecnologías abarca la evaluación y fortalecimiento de los sistemas informáticos de soporte, garantizando una interoperabilidad robusta, seguridad en la gestión de la información y facilidad de uso para los usuarios. El informe detalla líneas de acción estratégicas orientadas al cierre de las brechas detectadas, con el fin de mejorar la eficiencia, transparencia y control en la gestión de contratos, y así contribuir al cumplimiento de los objetivos institucionales y a la mejora continua de la organización.Item type:Item, Consultoría para la Formulación de Plan de Trabajo para la Implementación de BIM en MOPPublication Date: 2024-12"Se realiza consultoría con el fin de elaborar la estrategia para implementar la metodología BIM en las obras del MOP, estableciendo el estado actual, las brechas existentes para dicha implementación y expresado en un plan de trabajo para el período 2024 – 2028."